סימולציית ניהול שינוי

ניהול שינויים לבכירים בארגון -  סדנה ייחודית למנהלים בכירים בנושא ניהול השינוי. הסדנה משלבת היכרות עם הידע העדכני ביותר בעולם האקדמי, לצד חשיבה יישומית המתאימה לעולם הארגוני בישראל.

לקבלת פרטים נוספים אודות התוכנית

מנהלים רבים מדי אינם מכירים בכך כי שינוי הוא תהליך ולא אירוע בודד. השינוי מתקדם בשלבים, הנבנים אחד על השני ... הלחץ לקדם במהירות את התהליך גורם למנהלים לדלג על שלבים, אולם קיצורי דרך לעולם אינם עובדים.

Leading change - why transforrmation efforts fail, Kotter J.P., HBR, 2006

ניהול שינוי - מיומנות הניהול הקריטית ביותר בעולם העסקי כיום, המאפשרת למנהלים בכירים ליישם חזון, אסטרטגיה ויוזמות חדשות.

ניהול השינוי מאפשר הטמעה של מערכות טכנולוגיות חדשות, מענה לשינויים תרבותיים, הטמעה ויישום של אסטרטגיה עסקית וחיבור המוטיבציה האישית והבינאישית בארגון.

ניהול השינוי מתחיל בניהול אנשים. הוא כרוך בהבנת הפסיכולוגיה של השינוי האישי והארגוני, על-מנת לאפשר "הפשרה" אפקטיבית של גישות, ערכים והרגלים ישנים ובנייה של גישות, ערכים והרגלים חדשים ורצויים, שישרתו את צמיחתו של הארגון.

ניהול השינוי מאפשר למנהל הבכיר ולצוות ההנהלה לתת מענה איכותי ואפקטיבי לשאלות כמו:

  • מהו השינוי הנדרש?
  • כיצד עלינו להשתנות?
  • מי צריך להיות מעורב בהובלת השינוי?
  • מהם הצעדים הנדרשים וכיצד יש לנהל אותם?
  • כיצד נתגבר על התנגדויות ונשתמש בפוליטיקה ארגונית כמנוף להצלחה ביישום?

75% משינויים שאירגונים מתכננים, נכשלים בתהליך היישום - מתוך סקר מנהלים בכירים, TACK 2007

הסדנה מהווה פתרון אידאלי לשילוב של ידע תיאורטי, ידע מעשי ותרגום הנלמד לחיי הארגון והמנהלים. וכוללת סימולציה עסקית המועברת גם בביה"ס לניהול Kellog, באוניברסיטת Northwestern בשיקגו.

מנחי הסדנה הם יועצים בכירים מצוות TACK יחד עם פרופ, איתי שטרן, מרצה וחוקר בתחום האסטרטגיה וניהול שינוי, בביה"ס לניהול Kellog, שיקגו.

הסדנה מתאימה ל:

  • צוותי הנהלה של ארגונים או יחידות עסקיות בתהליכי צמיחה
  • חברות גלובליות
  • חברות המיישמות שינוי בליבה העסקית או הארגונית שלהן
  • הנהלות לקראת (או במהלך) מיזוג או רכישה
  • הנהלה בכירה המעוניינת להתפתח וללמוד בתחום זה

לקבלת פרטים נוספים אודות סימולציית ניהול השינוי