בניית מערך משאבי אנוש באירגון, החל מבניית מדיניות ואסטרטגיה, ועד לבניית תשתיות העבודה היומיומיות, מהווה את אחד הכלים המבטיחים צמיחה אירגונית לאורך זמן. המטרה היא לבנות מערך משאבי אנוש המבוסס על האסטרטגיה האירגונית ועל ערכי האירגון, כך שיספק תמיכה מעשית להצלחת האירגון.

TACK מובילה תהליכי הקמה וליווי של מערכות משאבי אנוש באירגונים:

• בניית מדיניות ואסטרטגיית משאבי אנוש.
• בניית תשתיות עבודה.
• ליווי מערך משאבי האנוש.
• בניית מערך משאבי אנוש לחברות Start-Up.
• פיתוח והטמעת כלים ותהליכים מיקצועיים - גיוס, איבחון ומיון, קליטה, שכר ותגמולים, שימור עובדים, פיתוח קריירה, פיתוח אירגוני, שירותי רווחה, סיום העסקה.

מודל אינטגרטיבי לניהול ולמדיניות משאבי אנוש באירגון

אסטרטגיה - ייעוד, חזון, ערכים, מטרות ומדיניות.

מבנה - יחידות אירגוניות, ביזור, העצמה.

תהליכים - ניהול היעילות, צוותים אד-הוק, סקרים ותהליכי הערכה, Reengineering, שיפור מתמיד, מיקוד בלקוחות.

תגמולים - הערכה, תגמול תואם הערכה, אופציות, שימור.

אנשים - ניהול לתוצאות, תהליכי למידה ופיתוח, גיוס, ניהול קריירה באירגון, ניהול רב-גוניות ושונות.

• משאבי אנוש

• פיתוח מערך משאבי אנוש

• הערכות ביצוע

• איבחון ומיון

• ניהול משאבי אנוש ב- Start Up