|
קורס למנהלים בתפקידם הניהולי הראשון. |
|
סדנה ייחודית המיועדת למשתתפים בעלי רקע ומטרות דומות
מאירגונים שונים.
משך הסדנה: 6 מפגשים יומיים המתפרסים על-פני כשישה
שבועות.
|
|
במהלך התהליך משולבים:
- התנסויות במנהיגות
- ניתוחי אירוע
- סימולציות
- יום outdoor
- ייעוץ אישי לפתרון דילמות אישיות
- אינטגרציה של ידע מתחומי הניהול, המאפשרת בניית זהות מקצועית אישית כמנהיג
וכמנהל.
|
|
מפגש 1 - ממקצוען למנהל
- פיתוח חשיבה ותפיסה ניהולית.
- סגנונות ניהול והתאמת הסגנון למצבים משתנים.
- התפקיד הניהולי במונחי תפוקות - חשיבה תוצאתית.
- מסר ניהולי והתנהגות ניהולית - העברת מסרים ודוגמא אישית.
|
|
מפגש 2 - ניהול משימות וניהול זמן
- ניהול לפי יעדים - עקרונות ויישום לתפקיד הניהולי.
- מיעדים לתוכניות עבודה, מתכנון לביצוע משימות.
- על מדידה ובקרה בתפקיד הניהולי.
- התמודדות עם "בזבזני זמן" - ישיבות ארוכות, הפרעות, הנחתות וכו'.
- כיצד להגיע גם לדברים ה"חשובים" ולא רק ה"דחופים".
- שימוש נכון ב- Outlook לניהול משימות, יומן ותקשורת
אלקטרונית.
|
|
מפגש 3 - ניהול מוטיבציה
- הנעה - הגדרה ומשמעויות.
- מה מניע עובדים - סיווג גורמי הנעה ומוטיבציה והתאמתם לעובדים שונים.
- מודלים של הנעה ויישומם בתפקידים שונים.
- כיצד מניעים עובדים בזמני שינוי וקושי אירגוני.
|
|
מפגש 4 - תקשורת ניהולית אפקטיבית
- מיפוי וזיהוי סוגי דיאלוג בעבודת המנהל.
- שלבים בשיחה - תכנון, ביצוע, סיכום ומעקב.
- התמודדות עם מחסומים בשיחה, טיפול בהתנגדויות.
- קונפליקטים - זיהוי, אפיון וכלים להתמודדות.
- יישום אינטליגנציה ריגשית בניהול.
|
|
מפגש 5 - ניהול ביצועים - המנהל כמאמן
- שיפור ביצועים - במה זה תלוי?
- פיתוח עובדים - על מעגל החניכה וההנעה.
- התווית תכנית למידה לעובד - העצמה והגברת יכולות מקצועיות והתנהגותיות.
- סגנונות למידה וסגנונות ניהול.
- הגדרת יעדי למידה, עיצוב תכנית למידה, מתן משוב.
|
|
מפגש 6 - מנהיגות בניהול צוות - התנסות בניהול
משימות וצוות
- האם אני מנהל צוות? קבוצות עובדים? - מה ההבדלים ומה משתמע.
- דרכים ניהוליות לעיצוב תהליכי עבודה בצוות.
- כיצד לייצר שיתוף, יתרונות וחסרונות בתחרות.
- תפקיד המנהל בשלבי החיים של הצוות.
- תכנון ביצוע משימות צוותיות מתואמות.
|
|
יום זה יתבצע במתכונת
outdoor ויכלול פעילות שטח, שתחייב כל אחד מהמשתתפים
להגדיר משימות, להעריך משאבים, לתכנן משימה, תוך גמישות חשיבתית ובחינה של מודלים
שונים על-מנת להשיג את מטרות הצוות.
סדנה זו מהווה הזדמנות לאינטגרציית
המיומנויות, שנרכשו במהלך הקורס כולו. כמו-כן, ייבחנו בסדנה מאפייני צוות, אופייה
של דינמיקה בצוות, יעדים צוותיים, סוגיות במנהיגות והנעה, מצבי קונפליקט בצוות
ודרכי התמודדות עימם. |
|
לפרטים נוספים
איריס: 03-5328966 או
iharary@tack.co.il
|
|
|