האם זה קורה גם באירגון שלך?

• 60% מהאירגונים לא קושרים תקציב לאסטרטגיה.
• 85% מההנהלות משקיעות פחות משעה בחודש באסטרטגיה.
• 25% מהמנהלים עובדים ללא תמריצים מקושרים.
• 95% מכוח העבודה לא מבין את החזון והאסטרטגיה.

מתוך תוצאות סקר TACK בנושא יישום החלטות אסטרטגיות, אפריל 2006.

ברוב האירגונים יש יותר מדי מדדים, שנבחרים בצורה נקודתית ע"י הנמדדים עצמם, רוב המדדים לא מותאם לאסטרטגיה של האירגון, מיעוטם מאפשר לקבל החלטות בזמן אמת,

רובם מתבססים על נתוני עבר תוצאתיים ולא מאפשרים מדידה איכותית ועתידית.

לכן, 90% מהאירגונים לא מוציאים לפועל את האסטרטגיה שלהם.

תהליך Performance Measurement שאנו מובילים באירגונים תומך בבניית שפה משותפת של מדדים באירגון המקושרים למפה האסטרטגית. ומייצר כלי שליטה ובקרה בזמן אמת, המבוססים על מעט מדדים - ורק האפקטיביים שבהם.

התוצאה - ניהול אפקטיבי מכוון אסטרטגיה:

• תהליכי משוב ובקרה משולבים, המבוססים על ערכי הליבה.
• נתונים זמינים ושקופים המובילים להגברת מעורבות.
• נתוני אמת כבסיס לתגמול והנעת עובדים.
• כלי ניהולי המספק חיוויים בזמן אמת.

• פיתוח אירגוני

• אבחון אירגוני

• ניהול השינוי

• Executive Education

• Equalizer אירגוני

• פיתוח מנהלים

• אסטרטגיה וניהול מערכי שירות

• בקרה ומדידה

• יישום החלטות אסטרטגיות - סקר

• תחקיר

• תחקיר - חלק א

• תחקיר - חלק ב

• תחקיר - חלק ג

• Monitors and Controls

• Debriefing