תוכנית אסטרטגית טובה מתורגמת לתוכנית עיסקית המבטיחה תמונה עיסקית של התפתחות החברה במהלך השנים הבאות.

תוכנית עיסקית מהווה את "מפת הדרכים" ליישום, למעקב ולבקרת התהליך.

מרכיבים הכלולים בתוכנית עיסקית:

• פרופיל חברה
• סקירה טכנולוגית - מאפיינים טכנולוגיים, שימושים ואפליקציות, יתרונות יחסיים ועוד.
• ניתוח יכולות קיימות וחסרות על גבי שרשרת הערך הענפית, (לדוגמא):

• ניתוח תחרותי - שחקנים מרכזיים, מיפוי מתחרים, זירות תחרותיות ועוד.
• ניתוח לקוחות - מאפייני לקוחות, צרכי לקוחות, סגמנטציית לקוחות.
• זיהוי ובחינת סוגי מוצרים - סוגי מוצרים, מאפיינים מרכזיים, מענה לצורך, סגמנטציית מוצרים.
• ניתוח שוק - הגדרת השוק, מודלים של פעילות, חסמי כניסה, התאמה לשוק, נישות אפשריות, Mass Market.
• זיהוי מגמות וגזירת פוטנציאל שוק - מגמות מרכזיות, גודל שוק, צמיחת שוק.
• החזר ההשקעה (ROI).
• בניית מערך השיווק.
• בניית מערך המכירות.
• בניית המערך התפעולי.
• פירוט ההתפתחות הפיננסית.
• קשרים עיסקיים ותרומתם לעסק.
• איכויות ניהוליות קיימות ובפיתוח.
• השקעות נדרשות.
• מבנה אירגוני ואיוש.

• אסטרטגיות צמיחה

• אסטרטגיה עיסקית

• מאסטרטגיה ליישום

• מיזוגים ורכישות

• תוכנית עיסקית

• אסטרטגיה שיווקית

• מחקרי בנצ'מרק

• מחקרי עומק איכותיים