פיתוח מערך משאבי אנוש | HR - TACK אסטרטגיות צמיחה

פיתוח מערך משאבי אנוש

לוגו פייסבוק
לוגו טוויטר
לוגו לינקדין

בניית מערך משאבי אנוש בארגון, החל מבניית מדיניות ואסטרטגיה, ועד לבניית תשתיות העבודה היומיומיות, מהווה את אחד הכלים המבטיחים צמיחה ארגונית לאורך זמן. המטרה היא לבנות מערך משאבי אנוש המבוסס על האסטרטגיה הארגונית ועל ערכי הארגון, כך שיספק תמיכה מעשית להצלחת הארגון.

  • TACK מובילה תהליכי הקמה וליווי של מערכות משאבי אנוש בארגונים:
  • בניית מדיניות ואסטרטגיית משאבי אנוש
  • בניית תשתיות עבודה
  • ליווי מערך משאבי אנוש
  • בניית מערך משאבי אנוש לחברות Start-Up
  • פיתוח והטמעת כלים ותהליכים מקצועיים - גיוס, אבחון ומיון, קליטה, שכר ותגמולים, שימור עובדים, פיתוח קריירה, פיתוח ארגוני, שירותי רווחה, סיום העסקה.
מודל ניהול משאבי אנוש - TACK אסטרטגיות צמיחה
מודל אינטגרטיבי לניהול ולמדיניות משאבי אנוש בארגון משלב בין: אסטרטגיה, מבנה, תהליכים, תגמולים ואנשים

אסטרטגיה - ייעוד, חזון, ערכים, מטרות ומדיניות.

מבנה - יחידות ארגוניות, ביזור, העצמה.

תהליכים - ניהול היעילות, צוותים אד-הוק, סקרים ותהליכי הערכה, שיפור מתמיד, מיקוד בלקוחות.

תגמולים - הערכה, תגמול תואם הערכה, אופציות, שימור.

אנשים - ניהול לתוצאות, תהליכי למידה ופיתוח, גיוס, ניהול קריירה באירגון, ניהול רב-גוניות ושונות.

לקוחות לעולם לא יאהבו חברה עד שהעובדים לא יאהבו אותה קודם.סיימון סינק