מנהיגות אסטרטגית - הבחירה בין הקשבה להחלטה

הבחירה בין הקשבה להחלטה היא הליבה של המנהיגות האסטרטגית.

בכל תהליך אסטרטגי מגיע הרגע שבו צריך לעצור ולשאול:

האם להרחיב את מעגל הקולות, או להתמקד בנתונים שמכוונים את ההחלטה קדימה?

זו אחת מנקודות האיזון העדינות ביותר במנהיגות.

כי הדילמה האמיתית אינה בין “להקשיב לכולם” לבין “להחליט מהר”,

אלא בין בחירה מודעת במבט הנכון לרגע שבו הארגון נמצא.

יש רגעים שבהם הקשבה רחבה פותחת דלתות לתובנות שלא הופיעו קודם.

שיח מגוון, ריבוי נקודות מבט והרחבת ההקשבה מאפשרים לזהות הזדמנויות, דפוסים, ומסלולי פעולה

שלא נראו במבט ראשון.

ויש רגעים אחרים שבהם דווקא בהירות, התמקדות וניתוח מדויק של נתונים יוצרים את התנופה הנדרשת.

היכולת לזהות את הרגע שבו הארגון צריך החלטה ברורה, ולא עוד שכבה של מידע, היא מנהיגות בפני עצמה.

העומק האמיתי של החשיבה האסטרטגית אינו רק בתוכן ההחלטות,

אלא במשמעות שמאפשרת לנוע בין שתי מיומנויות משלימות:

הקשבה שמרחיבה את השדה, והחלטה שממקדת קדימה.

מנהיגות שיודעת לעבור ביניהן - לשאול כשצריך לשאול, להחליט כשצריך להחליט,

היא מנהיגות שמצליחה ליצור בהירות גם בתוך מציאות משתנה.

ובסוף, כל רגע אסטרטגי מתכנס לשאלה אחת פשוטה:

האם עכשיו הזמן להקשיב, או הזמן להוביל?

פורסם ב- linkedin