כשמשמעות היא האסטרטגיה החדשה

Value-Based Strategy | כשהמשמעות היא היתרון התחרותי החדש

ערכים אמיתיים יוצרים יתרון תחרותי - הם מחברים אנשים, מגדירים כיוון, ומחזקים אמון, מבפנים החוצה.

בעידן שבו נדמה שהעוגנים הערכיים מתערערים, דווקא אז נדרשת הנהגה שמחזירה את המשמעות למרכז.

אסטרטגיה מבוססת ערכים איננה סיסמה או שקף במצגת, היא מערכת ההפעלה של ארגון שמבין שמנהיגות

מתחילה במשמעות.

בעבר, ערכים נתפסו ככלי עזר, משהו שתומך בדרך למימוש היעדים.

היום, הערכים הם היעד עצמו. זו כבר לא רק שאלה של איך ננצח (Play to Win), אלא של איזו משמעות ניצור.

בחירה ב-Value-Based Strategy יוצרת יתרון כפול.

היא בונה אמון ובידול כלפי חוץ, ומחזקת מחויבות ותחושת שייכות מבפנים.

היא מגדירה לא רק את הכיוון, אלא את הזהות הארגונית, את הלב הפועם שמחבר בין אמירה למעשה.

דוגמה?

אחת מחברות הטכנולוגיה שאנו מלווים ב-TACK בחרה ערך אסטרטגי של "יצירת הזדמנות לבחירה אישית".

הערך הזה הפך למצפן - עיצב תרבות, הניע החלטות מוצר, והפך את רמת ההתאמה האישית למדד ליבה ארגוני.

כשברור לארגון מי הוא ומה חשוב לו באמת, המשמעות הופכת ליתרון התחרותי היציב ביותר בעולם משתנה.

הרחבה על אסטרטגיה מבוססת ערכים

פורסם ב- linkedin