טעויות נפוצות של מערכות שירות
הטעות האסטרטגית:
- אי-התאמה של סגנון השירות לתרבות הישראלית.
- בניית מענה שרותי על-פי ניתוח התנהגות הלקוחות לאחור, מבלי להבין את ציפיותיו המעשיות וכוונותיו של הלקוח.
- התאמת ערוצי "מגע השירות" - אנושי/אוטומטי/אינטרנט לצרכים הרלוונטיים של לקוחות שונים.
טעות התהליכים:
- בניית בקרות צמודות מדי על נותני השירות ובמדדים מדידים, שלא בהכרח רלוונטיים או מהווים תנאי סף במקרה הטוב.
- אין הבנה מתי וכיצד לצעוד את האקסטרה מייל הנדרש מנותן שירות.
טעות הממשקים בין מערכות מקבילות באירגון:
- בניית הפרדות חדות ובלתי ניתנות, כמעט, לגישור. (לדוגמה: מערכות החיוב, המכירות והשירות)
- בניית מערכות שירות נפרדות, הבוחנות מס' חשבון, מס' מנוי ולאו דווקא שם הלקוח.
טעות המיומנות של מערכי השירות:
- המנהיגות הניהולית הזמנית והבלתי-מקצועית של מערך השירות באירגון, הממוצבת בתחתית "שרשרת המזון" האירגונית.
- זרימת המידע והתקשורת בתוך מערך השירות עצמו בין מנהלים לעובדים.
- מיומנות אמפטית של נותני השירות, שהיא מהלך טבעי ולא תולדה של תסריטי שיחה.